| 1958年6月 |
(株)岡永商店の小売部門として創業。企業公式サイト |
| 1964年9月 |
コンピュータによる商品管理システムを導入。企業公式サイト |
| 1967年9月 |
(株)岡永商店より分離、オーケー(株)を設立。資本金7000万円。企業公式サイト |
| 1971年10月 |
(株)東京スーパーマーケットを吸収合併。 資本金1億7400万円。企業公式サイト |
| 1972年9月 |
資本金を2億5000万円に増資。企業公式サイト |
| 1975年5月 |
世界初の無人スーパーを通産省と共同で開発し、実験営業。企業公式サイト |
| 1978年9月 |
本社をオーケージャンボサガンビルへ移転。企業公式サイト |
| 1982年1月 |
資本金を3億円に増資。企業公式サイト |
| 1983年1月 |
コンピュータシステム全面稼働。企業公式サイト |
| 1986年4月 |
経営の抜本的な改革に着手。 基本方針『高品質・お買徳』に『Everyday Low Price』を加える。企業公式サイト |
| 1986年11月 |
横浜市港北ニュータウンに民活第1号として商業用地を取得。企業公式サイト |
| 1987年10月 |
フランスのカルフールと共同して日本市場のマーケットリサーチを実施。企業公式サイト |
| 1989年4月 |
消費税施行。食料品については、本体価格×3/103(3%相当額)の割引を実施。消費者の実質的な負担をゼロにする。企業公式サイト |
| 1989年4月 |
買い物袋の有料化を実施。企業公式サイト |
| 1996年3月 |
『年率30%成長に挑戦』を経営目標に掲げ公表。企業公式サイト |
| 1997年2月 |
資本金を8億円に増資。企業公式サイト |
| 1997年4月 |
消費税率が5%に。 食料品の本体価格×3/103(3%相当額)の割引を継続。企業公式サイト |
| 1999年9月 |
『総経費率15%』、『経常利益率5%』、『借入無しで年率30%成長達成』に目標を改め、長期計画を作成。 2000年 - 2009年企業公式サイト |
| 2001年11月 |
『高品質・Everday Low Price』徹底のため、特売チラシ廃止・商品情報発行。企業公式サイト |
| 2002年4月 |
新コンピュータシステム稼働。企業公式サイト |
| 2002年4月 |
四半期決算実施。企業公式サイト |
| 2002年4月 |
売上予算は、全店・全部門一律前年110%の設定を開始。企業公式サイト |
| 2002年9月 |
予約方式自動発注システム実験開始。企業公式サイト |
| 2003年3月 |
社内活性化の為、昇格,降格10%ルール開始。企業公式サイト |
| 2003年3月 |
経常総経費率15.86%『目標15%』、前年16.47%、前々年16.77%。企業公式サイト |
| 2003年4月 |
新世代の革新凍結システム(CAS)を導入。企業公式サイト |
| 2003年8月 |
資本金を9億4500万円に増資。(第三者割当による時価発行増資)企業公式サイト |
| 2003年10月 |
予約方式自動発注システム本格稼働開始(日配食品部門関東地区全店)。企業公式サイト |
| 2004年1月 |
長期計画見直し。 2010年3月期『借入無しで年率20%以上の成長を継続して実現する』。 売上高は2000億円以上とし、経常総経費率は15%台、経常利益率は4%台を維持。 第1段階達成の上で、『借入無しで年率30%成長を達成する』に挑戦。企業公式サイト |
| 2004年4月 |
消費税の総額表示実施、本体価格と税込価格(銭まで表示)併記の独自方式で対応し、顧客の信頼が高まる。企業公式サイト |
| 2004年9月 |
業績連動型賞与の自動計算システム稼働、第2四半期の特別賞与計算に初めて運用。企業公式サイト |
| 2004年10月 |
生鮮部門の抜本的な強化策が次第に定着、売上の伸びが顕著になる。企業公式サイト |
| 2004年10月 |
港北店隣地に建設中の駐車場ビル(404台)が完成、新旧併せて738台駐車可能。企業公式サイト |
| 2004年11月 |
単月ながら売上前年比131.6%を記録、経営目標の30%成長を初めて体験。企業公式サイト |
| 2004年12月 |
グローサリー自動発注全店稼働。企業公式サイト |
| 2005年8月 |
2005年8月20日現在の株主に対し1株を2株に分割。企業公式サイト |
| 2005年10月 |
労務問題への積極的取り組み。企業公式サイト |
| 2006年3月 |
店長と部門責任者(指揮者)について、1職位2直3人編成の厳守を徹底。 本社の勤務時刻を 《9時~18時》→《7時30分~16時30分》に変更。企業公式サイト |
| 2006年9月 |
2006年9月21日現在の株主に対し1株を2株に分割。企業公式サイト |
| 2006年11月 |
オーケークラブ発足。食料品については、本体価格×3/103(3%相当額)の割引は 会員のみの特典とし、会員数約80万人。企業公式サイト |
| 2007年3月 |
自動棚割開始。一般食品・菓子・飲料が対象。企業公式サイト |
| 2007年7月 |
30日付で2007種類株227,400株を、2,500円/1株で発行、株主数は2,274名増加。 資本金は12億2925万円に。企業公式サイト |
| 2007年8月 |
青果発注システム稼働。企業公式サイト |
| 2008年2月 |
地球温暖化防止の一助にと、営業時間を、開店8時30分以降、閉店21時30分迄、と規制。(例外清瀬店)企業公式サイト |
| 2008年2月 |
新リース会計基準の施行に伴い、2008年2月開店の本厚木店以降、開店の際にリースで取得していた設備什器約3億円について、従来のリース調達を取りやめ、現金払いとする。企業公式サイト |
| 2008年3月 |
同一労働・同一賃金に対応、時給ベース構築の給与体系に移行。人材早期育成目的の実務研修制度発足。企業公式サイト |
| 2008年3月 |
オーケークラブの会員数が約120万人に。企業公式サイト |
| 2008年9月 |
22日付で2008種類株515,600株を、3,074.80円/1株で発行、株主数は 2,601名増加、 資本金は 20億2193万円に。企業公式サイト |
| 2009年3月 |
オーケークラブの会員数が約158万人に。企業公式サイト |
| 2009年9月 |
30日付で2009種類株479,800株を、3,530.20円/1株で発行、株主数は 2,287名増加、 資本金は 28億6882万円に。 2010年 - 2019年企業公式サイト |
| 2010年3月 |
オーケークラブの会員数が約198万人に。企業公式サイト |
| 2010年9月 |
お客様に対して親切に接客出来る社員を増やす目的で、仕事に精通、接客態度の良い社員に「ガーベラ記章」の贈呈を始める。企業公式サイト |
| 2011年3月 |
オーケークラブの会員数が約238万人に。企業公式サイト |
| 2011年3月 |
東日本大震災が発生、地震と津波、原発の放射能漏れも加わり電力不足が大きな社会問題に。企業公式サイト |
| 2011年6月 |
全店の照明器具をLED対応の照明に交換し、全ての『消費電力の見える化』を一挙に推進、全体で25%超の節電を目指す。企業公式サイト |
| 2011年7月 |
牛肉の放射能汚染が報道され、当社は直ちに放射能の検査装置を取得、放射能汚染の有無を入荷時点で全頭検査して、セシウム不検出のもののみを従来売価の3割引で販売。A4和牛の売上前年比は約40%増、取扱数量は約2倍に。企業公式サイト |
| 2011年12月 |
国産牛に続き、国産豚についても放射能検査を実施、セシウム不検出のもののみを従来売価の3割引で販売。 (国産豚の場合はロットごとの抜き取り検査)企業公式サイト |
| 2012年3月 |
オーケークラブの会員数が約260万人に。企業公式サイト |
| 2012年9月 |
電力の効率を最大に高める仕組みのBAMDSバンダス4D/COAシステムの導入が完了、外気温等の変化に対し、冷ケース内を適温に保つよう消費電力を自動的に管理、温度データは時間ごとに記録している。企業公式サイト |
| 2013年3月 |
オーケークラブの会員数が約291万人に。企業公式サイト |
| 2015年10月5日 |
法人番号指定国税庁 法人番号公表サイト |
| 2026年10月20日 |
11月までの棚卸情報を更新しました企業公式サイト |
| 2026年10月20日 |
11月までの棚卸情報を更新しました企業公式サイト |
| 2026年10月21日 |
きのこたっぷり スンドゥブチゲ企業公式サイト |
| 2026年10月23日 |
【銀座店限定】国産洋酒の抽選販売実施について(オーケークラブ会員カードアプリ限定)企業公式サイト |
| 2026年10月23日 |
【銀座店限定】国産洋酒の抽選販売実施について(オーケークラブ会員カードアプリ限定)企業公式サイト |