ですよね。伝統と新しい視点が融合することで、会社はさらに強くなれると思います。 本当にそうですね。人事としても、皆さんが持つ視点や意見をもっと吸い上げ、さらに「働きやすい」と思える環境作りに尽力したいと考えています。将来的には、海外拠点の社員とも関わりながらグローバルな視点での人事体制づくりにも挑戦してみたいです。 ITが原因で業務効率が落ちてしまうのは大きな機会損失です。それを解決し、会社の持つ力を100%引き出すのが私の使命です。自分の技術が誰かを喜ばせ、感謝で返ってくる好循環を一緒に楽しみたいですね。 当社は学ぶ意欲や成長したいという熱意を持つ人に、どこまでも協力的な会社です。新たに入社される方には、実務のプロフェッショナル…
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プルミアムで確認できた公開求人を、雇用形態別に月次で表示しています。
各月末時点の公開求人数を保存し、今月は最新集計時点を表示します。集計開始前の月は「—」とし、0件とは区別しています。最新集計 2026年11月8日 06:40。
を掛け合わせた共働の始まり。 今回お話しするのはタイ市場での新規案件についてです。私は国内営業でフレーバーの販売に従事していますが、お客様から「日本で販売されているこの飲料をタイでも販売したいので、現地で使用できるフレーバーを提案して欲しい。」とのお話をいただいたのが始まりでした。そのお客様について、日本では多くの商品に当社の香料を使用いただいていますが、現地での採用実績はありませんでした。海外で販売する商品であっても、開発自体は日本で行われていたため、私は日本の開発担当の方からコンセプトを詳細にヒアリングし、様々なタイプのフレーバーを提案しました。 私はタイの駐在員として、K.Nさんが受け止めた日本側の開発コンセプトを現地のお客…
も、営業としての大切な調整力だと実感しています。 私は研究員を長く経験した後にマーケティング部に異動したのですが、両方の視点から見ても、当社の連携の深さは大きな強みになっていると感じています。営業の方々は日々、異なる背景を持つ多くの案件を並行してタスク管理されており、柔軟かつ迅速に対応されていて頼もしいです。だからこそ、マーケティング部としては、営業の方々の負担を減らしつつ、お客様の心に刺さる提案資料や根拠となるストーリーを提供したいと考えています。単にデータを調べるだけでなく、研究部門が創り出す『香り』という付加価値に、どうやってスポットライトを当てるか、事前に関係部署と相談しながら形にすることを心がけています。元研究員だからこ…
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